Onze terugblik op het jaar 2021

Een bewogen jaar!

Het jaar is bijna ten einde. Deze tijd van het jaar is dan ook een periode waar veel mensen op het jaar terugkijken, en vooruitblikken wat het nieuwe jaar zal brengen. Dit is een periode waar er veel mensen blij zijn dat het jaar over is, maar hoop hebben dat het nieuwe jaar alleen maar beter wordt.

Bij Grow-ID is het ook een erg bewogen jaar gebleken. Sinds nog geen jaar geleden, januari 2021, kwam er bijvoorbeeld een omslag in het businessmodel. Waar Grow-ID begon als Young Professional Agency, gingen we in januari verder als startup. 

Dag in dag uit, werd er afgelopen jaar gewerkt aan een platform dat de vraag- en aanbodkant van zakelijke dienstverlening met elkaar verbindt, door middel van data en technologie. 

Nu dus ongeveer een jaar verder, kijken we in dit artikel terug op een zeer bewogen maar ook vooral een positief jaar en blikken we vooruit naar een nog drukker jaar die komen gaat.

Jens Visser, Co Founder

Hoe heb je het jaar 2021 beleefd?

Leerzaam. 2021 is voor mij als Founder en CEO van Grow-ID een hectisch jaar geweest wat ik vooral als leerzaam heb mogen ervaren. Veel verschillende projecten, ontwikkelingen en werkzaamheden waar we met veel – supertoffe – mensen aan hebben mogen werken. Hier heb ik als jonge ondernemer, founder en mens veel van kunnen leren. 

2021 was ook het jaar om keuzes te maken. Ron Lohuis en ik zijn van freelancers doorgegroeid naar een Young Professional Agency. Toch was er de overtuiging dat dit niet voldoende was om het onbenut potentieel uit bedrijven naar boven te halen en ze echt verder te helpen. Vandaar dat we de focus hebben verlegd naar het bouwen van een online platform. Samen met Merijn van Heijningen hebben we hier een geweldig fundament voor gebouwd en hebben we hier verschillende partijen mee mogen helpen.  

Wat is in 2021 ontwikkeld?

De grootste ontwikkeling die we in 2021 hebben doorgemaakt als jong bedrijf is de transformering van ‘Young Professionals Agency’ naar ‘Online Platform voor uitbesteding in Zakelijke Dienstverlening’. Ondanks de mooie projecten die we hebben mogen draaien zagen we nog steeds dat er bij veel bedrijven en organisaties een grote drempel was om projecten, bedrijfsactiviteiten of bedrijfsprocessen uit te besteden. Door een platform te bouwen, die dit proces voornamelijk vooraf weet te structureren, inzichtelijker te maken en daardoor makkelijker maakt om beslissingen te maken, kunnen we bedrijven echt helpen bij zaken die anders misschien nog maanden/jaren waren blijven liggen.

Daarnaast zijn we binnen ons online platform ook steeds meer van maatwerk aan het migreren naar gestandaardiseerde processen. Dit zorgt ervoor dat bedrijven nog sneller tot een oplossing kunnen komen en dat ons business concept schaalbaar wordt. Maatwerk is natuurlijk niet verdwenen en in de migratie van maatwerk naar standaard processen moeten we nog grote stappen zetten maar dat zijn uitdagingen voor 2022! 

Waar gaat Grow-ID naar toe in 2022?

De grootste 3 uitdagingen waar ik mij in 2022 mee bezig zal houden zijn; 1) het ophalen van kapitaal, 2) het ontwikkelen van een 2.0 versie van het platform, en 3) het opzetten van een Partnerschap netwerk. 

Het binnenhalen van kapitaal zal in 2022 in de vorm van een Pre Seed investeringsronde gaan plaatsvinden. In 2021 hebben veel gesprekken gevoerd met partijen om ons hierop goed voor te bereiden. Deze financieringsronde zal voornamelijk het doel hebben om de ontwikkeling van de 2.0 versie van ons platform te financieren en een sterk team om ons heen te bouwen. 

Daarnaast zal ik in 2022 samen met een CTO en intern development team aan de slag gaan met de ontwikkeling van de 2.0 versie van het platform. Dit moet een volledige geïntegreerd systeem worden waar alle huidige systemen samen komen. Processen zullen hier volledig geautomatiseerd worden en door middel van algoritmes zullen we bedrijven kunnen aanbevelen over welke mogelijkheid het beste voor hen is! 

Ten slotte gaan we aan de slag met opzetten van een Partnerschap netwerk. Hier hebben we in 2021 de basis voor gelegd en dit zal in 2022 verder worden uitgebouwd. Het Partnerschap netwerk zal in de basis gaan zorgen voor schaalbaarheid in commercie, operations en kennis. Dit zal bijdragen om de drempel tot uitbesteding nog lager te maken waardoor we ieder bedrijf in Nederland in staat gaan stellen om hun onbenut potentieel naar boven te halen!

Merijn van Heijningen, Co Founder

Hoe is de marketplace ontwikkeld afgelopen jaar?

In 2021 hebben we een sterke marketplace vol met zakelijke dienstverlening neergezet. Van hieruit zijn er tientallen dienstverleners bij ons aangesloten vanuit uiteenlopende vakgebieden. Met deze dienstverleners is ook op persoonlijk niveau samengewerkt om de processen van uitbesteding te optimaliseren, zodat zowel opdrachtgevers als dienstverleners waarde halen uit ons platform.

Welke vakgebieden zijn toegevoegd?

De vakgebieden waarin de meeste ontwikkelingen binnen de marketplace hebben plaatsgevonden in 2021, zijn marketing, business consulting, web- en software development, media, creative, sales en communicatie. Ondertussen worden er binnen deze vakgebieden steeds meer diensten toegevoegd en dus zakelijke dienstverleners aangesloten.

Daarnaast houden we nadrukkelijk vakgebieden in de gaten waarin veel dienstverleners actief zijn en waar veel in wordt uitbesteed zodat je als opdrachtgever via ons platform uitkomt bij de juiste zakelijk dienstverlener.

In 2022 blijven we schalen door nog meer diensten aan te bieden en dus nog meer dienstverleners te laten aansluiten om zowel in de breedte als in de diepte voor opdrachtgevers een oplossing te bieden.

Ron Lohuis, Co Founder

Wat was de grootste uitdaging in 2022?

Voor mij persoonlijk was de grootste uitdaging op zakelijk gebied was om het matchmaking platform die we aan het ontwikkelen zijn, voor zowel opdrachtgevers als ook zakelijk dienstverleners begrijpelijk te maken.

Veel bedrijven waar we al mee samenwerkten of ons via socials kenden, hadden nog de perceptie dat we een Young Professional agency waren. Daarnaast is het platform en de werking hiervan redelijk complex en daardoor al snel lastig om het direct goed te begrijpen en hier de waarde van in te zien. In 2022 zal dit echter voor iedereen duidelijk gaan worden.

Wat verwacht je van 2022?

We verwachten dat in 2022 bedrijven langzaamaan weer hoop krijgen op een rooskleurige toekomst en hier ook naar gaan handelen. Het is in ieder geval duidelijk geworden voor veel bedrijven dat je behoorlijk kwetsbaar bent, zeker in tijden van crisis. Bedrijven zullen zich denk ik voor de toekomst hiervoor willen indekken en gaan breder kijken naar mogelijkheden. Dit kan bijvoorbeeld door het aanbod binnen het bedrijf te verbreden, te internationaliseren, te digitaliseren etc.

Voor onszelf verwachten we dat we in 2022 goed verder kunnen schalen doordat platform 2.0 wordt gelanceerd en daar veel meer kracht achter zit in de vorm van kapitaal en mankrachten.

Waar kijk je in 2022 het meeste naar uit?

De lancering van ons vernieuwde platform, wat wij ook wel platform 2.0 noemen, is voor mij een van de belangrijkste momenten die in 2022 gepland staat.  

Een vervolg van na de lancering waar ik naar uitkijk, is dat meer en meer bedrijven gebruik zullen gaan maken van dit platform. In 2021 hebben we met een aantal hele mooi bedrijven en namen mogen samenwerken die als early adopter gebruik hebben gemaakt van platform 1.0. Deze lijn willen we aankomend jaar in Groningen, als ook in Utrecht, Amsterdam en Tilburg doorzetten en overtreffen.