Het kan zijn dat je nog vragen hebt voordat je een projectaanvraag doet. Stel je vragen gerust, wij nemen binnen 24 uur contact met je op.
Populierenlaan 1-282
9741HA Groningen
Nederland
E-mail: info@grow-id.com
Telefoon: 050-5690132
KVK-nummer: 71550496
Governance is de manier waarop jouw organisatie wordt geleid. Hierbij denk je misschien niet direct aan duurzaamheid, maar dit is een essentieel onderdeel om jouw organisatie te verduurzamen.
Als bedrijf wil je graag kunnen meten of je de juiste richting op beweegt hiervoor worden key performance indicators gebruikt. Hiermee kun je ook duurzaamheid te meten, door het meten van bijvoorbeeld verpakkingsmateriaal dat bespaard wordt, kan jouw organisatie daadwerkelijk verduurzamen.
Socialisering is verduurzamen op de werkvloer. Hoe ga je zuiniger om met jouw werknemers en andere belanghebbenden?
Het aannemen en trainen van werknemers vraagt veel tijd en dus geld, je wilt er daarom voor zorgen dat werknemers voor zo’n lang mogelijke tijd tevreden hun werk kunnen uitvoeren. Hiermee verdient de organisatie de gedane inverstering terug, maar nog belangrijker; zitten werknemers beter in hun vel en krijgen ze meer gedaan. Iedereen wordt beter van duurzame werkomstandigheden.
Bedrijven creëeren afval. Vaak is een groot deel van het geproduceerde afval onnodig. Door actief bezig te gaan met vergroening wordt de hoeveelheid geproduceerd afval verminderd of beter hergebruikt.
Vergroening is misschien wel het eerste waar mensen aan denken als het gaat over duurzaamheid, hier valt echter nog veel winst te behalen. Omdat we steeds meer zijn gaan consumeren ontstaat er een steeds grotere schaarste aan essentiële grondstoffen. Om dit anders te organiseren zullen we op een andere manier om moeten gaan met de bestaande grondstoffen die we tot onze beschikking hebben en het afval dat wordt geproduceerd. Door actief bezig te gaan met vergroening kun je hieraan bijdragen, en vaak ook nog kosten besparen. Hiermee bereid je jouw organisatie voor op de toekomst.
De duurzaamheids quickscan geeft een inhoudelijk beeld van mogelijke duurzame groeikansen voor jouw onderneming of organisatie. Met deze quickscan wordt op twee aspecten ingegaan: het operationele en het maatschappelijke. Naderhand ontvang je een korte rapportage met onze bevindingen.
Een duurzame quickscan is ontzettend handig om op een effectieve manier snel inzicht te krijgen op welke gebieden van jouw organisatie nog winst te behalen valt. Het voeren van een duurzaam beleid is altijd aan te raden. Naast dat je jouw onderneming of organisatie voorbereidt op de toekomst, kan een duurzaam beleid vaak ook geld besparen.
De afgelopen jaren wordt er vanuit de maatschappij en overheid steeds meer druk uitgeoefend op het bedrijfsleven voor een duurzamere bedrijfsvoering. De training “wat is duurzaamheid en wat heb ik eraan” is een basistraining voor bedrijven die nog relatief weinig ervaring hebben met duurzaamheid, maar hier graag mee aan de slag willen.
In de toekomst zal er meer en meer focus liggen op een duurzame bedrijfsvoering. Door het volgen van de training krijg je handvaten aangereikt om een duurzaam beleid relatief eenvoudig te implementeren binnen jouw onderneming of organisatie, waardoor je klaar bent voor de toekomst.
Bij Operations & Proces gaat het allemaal om verbeterde efficiëntie en proces optimalisatie binnen ondernemingen & organisaties. Vaak kunnen gehele processen of operations effectiever worden uitgevoerd, wat ervoor kan zorgen dat de kosten worden verlaagd. Proces optimalisatie is gerelateerd aan een bestaand process binnen een organisatie die wordt verbeterd om een vastgesteld doel te bereiken. Een bestaand proces analyseren en vaststellen waar de zwaktes zitten om hier in te kunnen investeren en het hele operationele deel van de organisatie verbeteren.
Te weinig aandacht voor proces optimalisatie kan grote (financiële) gevolgen hebben voor een organisatie omdat er niet optimaal kan worden ingespeeld op veranderende situaties. Wanneer hier wel in wordt geïnvesteerd kunnen onder andere risico’s worden verminderd, de consistentie worden verhoogd en de kwaliteit beter worden gewaarborgd.
Ieder bedrijf maakt gebruik van een of meerdere saleskanalen. Een saleskanaal is de plek via waar een verkoop loopt, zoals bijvoorbeeld een website. Bij deze dienst brengen we de huidige saleskanalen in kaart, en maken we nieuwe potentiële mogelijkheden inzichtelijk.
Als bedrijf heb je omzet nodig. Veel bedrijven hebben hun verkoopkanalen niet actueel in kaart gebracht en benutten de mogelijkheden niet optimaal.Door de snelle transitie in digitalisering worden de mogelijkheden voor verschillende saleskanalen alsmaar groter. Door hier actief mee bezig te gaan genereer je niet alleen meer omzet, maar creëer je ook meer naamsbekendheid.
In een salesplan wordt beschreven hoe gestelde doelstellingen behaald kunnen worden. Dit zorgt ervoor dat jouw sales doelgerichter worden opgesteld en dat hier daadwerkelijk een strategie achter zit.
Iedereen die binnen de sales werkzaam is ziet dat er resultaten behaald moeten worden. Aan de hand van een plan kun je gericht toewerken naar het behalen van jouw doelstellingen. Mogelijkheden en pijnpunten worden aan het licht gebracht, waarna hier strategisch op kan worden ingespeeld.
Een cash management en liquiditeitsprognose geeft een bedrijf een overzicht van de inkomende en de uitgaande geldstromen voor een bepaalde periode. Bij een liquiditeitsprognose gaat het om de liquide middelen, daarom focussen we met een liquiditeitsprognose op chartaal en giraal.
Documenten als een jaarbalans of een winst en verliesrekening geven je niet het volledige overzicht van je bedrijf. Daarom moet men gebruik maken van financiële indicatoren en ratio’s om een volledig overzicht van je bedrijf te krijgen. Deze indicatoren en ratio’s wat betreft liquiditeit kunnen je een beter inzicht geven over de gezondheid van het bedrijf vergeleken met andere bedrijven.
Als onderneming of organisatie loop je vaak tegen problematiek en uitdagingen aan. Hierdoor ontstaat er al snel een vraagstuk; “Hoe gaan we dit aanpakken?” of “Wat is de beste manier om dit aan te pakken?”. Door middel van een strategisch plan worden er vanuit een grondige analyse verschillende operationele actiepunten opgesteld. Hier wordt er voornamelijk gekeken naar doelen voor op de lange termijn.
Veel ondernemingen en organisaties lopen tegen problematiek en uitdagingen aan. Hierin is niet altijd de tijd en de juiste kennis om hier een doordachte oplossing voor op te stellen. Door een strategisch plan samen te stellen, waarin de focus ligt op de operationele uitvoer, kan een onderneming of organisatie gemakkelijk en snel een oplossing implementeren en ook de aandacht op de core business te houden.
Bij een impactonderzoek wordt er gekeken naar de directe en indirecte effecten op jouw onderneming of organisatie en haar stakeholders. Dit onderzoek wordt op verschillende momenten uitgevoerd om een goed beeld te krijgen van de gehele impact in plaats van een momentopname. Door het vergaren van inzichten van verschillende tijdstippen kan er een goed beeld worden geschetst van de (potentiële) impact.
De mogelijkheden zijn eindeloos, maar de middelen zijn schaars. Daarom is het extra belangrijk om de tijd en energie die beschikbaar is efficiënt en effectief te benutten. Door onderzoek te doen naar de potentiële of huidige impact op een organisatie of een specifieke activiteit wordt het effect van de huidige inspanningen duidelijk.
Iedereen heeft goede ideeën, de uitdaging is om vanuit een idee tot een concreet plan te komen. Maar hoe doe je dat nou en waar begin je? Het is heel goed te begrijpen dat het soms lastig is om door alle bomen het bos nog te zien. In deze training helpen we jou om van een idee naar een concreet plan te werken.
Om een idee uit te voeren is er een plan nodig, daarom is het proces van idee naar plan zo belangrijk, zelfs kleine stapjes kunnen al grote resultaten opleveren dus gewoon beginnen en ideeën omzetten naar plannen kan veel waarde creëren voor ieder individu of organisatie.
Door het volgen van de training – Van Idee Tot Plan wordt stapsgewijs uitgelegd hoe je van ieder idee een kort en bondig plan kunt maken die je helpt bij de uitvoering.
Elk kwartaal zal iedere organisatie de belastingaangifte weer moeten invullen. Mocht jouw onderneming of organisatie hier hulp bij kunnen gebruiken, wij ondersteunen hierin.
Uiteraard is het belangrijk om de belastingaangifte op een juiste manier in te vullen om problemen met de belastingdienst te voorkomen. In organisaties kan het uitvoeren van de belastingaangifte complex zijn. Door de belastingaangifte uit te besteden heeft jouw organisatie zekerheid dat het op de juiste manier wordt ingevuld, en houd jij tijd over voor andere zaken.
Het maandelijkse pakket Cash Management is een maandelijkse service waarbij de progressie op het gebied van liquiditeit wordt gemonitort doormiddel van een maandelijkse liquiditeit analyse.
Dit geeft een doorlopend maandelijks overzicht van de liquiditeit van een onderneming of organisatie. Deze systematische analyse geeft de mogelijkheid om in een vroeg stadium inzichten te vergaren in de toekomstige liquiditeitspositie van een onderneming of organisatie. Hierdoor kan het risico om niet liquide te zijn worden vermeden en kan geld strategisch worden gebruikt.
De quick scan Cash Management is een eenmalige dienst, dat een duidelijk overzicht geeft over de liquiditeit van een bedrijf. De liquiditeit geeft aan in hoeverre een bedrijf in staat is om aan haar betalingsverplichtingen te voldoen. Na de quickscan wordt een rapport opgeleverd met adviezen om jouw liquiditeitspositie te verbeteren (budgettering en financiering).
Een liquiditeitsprognose geeft een beter overzicht van een bedrijf of het liquide kan blijven op de korte en lange termijn. Op deze manier kom je niet voor verassingen te staan met schuldeisers of te weinig liquide middelen.
Door je salesproces te optimaliseren kun je je potentiële klanten beter benaderen. Effectiever en efficiënter. Bij een salesprocesoptimalisatie breng je eerst verschillende werkstructuren in kaart. Vervolgens wordt het salesproces geherstructureerd en verbeterd aan de hand van de vergaarde inzichten.
Het optimaliseren van het salesproces zorgt ervoor dat de sales efficiënter en effectiever kunnen worden opgepakt. Dit is tegenwoordig belangrijker dan ooit omdat ontwikkelingen elkaar steeds sneller opvolgen, en verouderde processen tijdig moeten worden aangepast.
Bij Change Management gaat het om het systematisch veranderen van jouw onderneming of organisatie. Hierbij kan het gaan om radicale of incrementele veranderingen. Radicale veranderingen focussen zich op het veranderingen van de gehele onderneming of organisatie, dit wordt vaak gebruikt als er een hoge urgentie is. Bij incrementele veranderingen gaat het om kleinere veranderingen die op een lager tempo worden doorgevoerd.
Verandering is altijd en overal alleen zijn we er niet altijd aan toe. De hoeveelheid en complexiteit van verandering neemt daarentegen alleen maar toe. Een verandering binnen een onderneming of organisatie wordt vaak vanuit organisatieperspectief bedacht. In werkelijkheid bestaat een onderneming of organisatie uit individuen die uiteindelijk werken in en rondom die (veranderende) omgeving. Met change management zorg je ervoor dat de mensen in en rondom jouw onderneming of organisatie zo snel en soepel mogelijk de transitie doorlopen, waardoor zowel de mensen als ook de organisatie gebruik kunnen maken van de voordelen die de verandering teweeg moet brengen.
Dashboarding is het in kaart brengen van gegenereerde data. De data wordt gevisualiseerd in grafieken en tabellen die zorgen dat je inzichtelijk hebt wat er de afgelopen periode gebeurd is. Ook kan je met deze tool verschillende strategieën met elkaar vergelijken, wat ging goed, waar zit verbetering in.
Het is niet verstandig om beslissingen maken zonder informatie wat er de afgelopen periode gebeurd is. Met een dashboard krijg je inzichten over de afgelopen periode, is er veel veranderd binnen en buiten de onderneming of organisatie, en hoe verliepen de interne acties. Heeft dit geleid tot succes? Hoe doen onze KPI’s het? Dit zijn allemaal vragen waarop een dashboard antwoord kan geven. Met behulp van een dashboard begrijp je de effecten van jouw beslissingen beter en maar je geïnformeerde beslissingen gebaseerd op data.
Segmenteren is het groeperen van een heterogene groep, naar kleinere homogene groepen. Door de ontwikkeling van technologie kan dit nu ook worden gedaan voor het gebruik van grote groepen data. Het gedrag van klanten kan worden geanalyseerd en hierdoor kunnen onderliggende motivaties/verlangens worden gevonden. Binnen Data Insights worden verschillende methoden gebruikt om het klantenbestand te clusteren naar groepen met gelijke profielen.
Als jouw onderneming of organisatie de verschillende inzichten van groepen niet kent, laat het bedrijf veel relevante informatie liggen. Verschillende groepen kunnen andere aspecten waarderen. Door middel van deze inzichten zou elke onderneming of organisatie kunnen inspelen op de verschillende waarden en behoeftes van (potentiële) klanten.
Wanneer data verzameld wordt in een database, moet dit periodiek worden opgeschoond. Dit is noodzakelijk voordat het gebruikt kan worden voor analyses.
Met ongestructureerde, niet opgeschoonde data kunnen geen analyses worden gedaan omdat het geen objectief van de werkelijkheid weergeeft. Door periodieke opschoning kan dit overzichtelijk en gemakkelijk uitgevoerd worden.
Bij een impactonderzoek wordt er gekeken naar de indirecte en directe effecten op jouw onderneming of organisatie en haar stakeholders. Dit onderzoek wordt op verschillende momenten uitgevoerd om een goed beeld te krijgen van de gehele impact in plaats van een momentopname. Door het vergaren van inzichten van verschillende tijdstippen kan er een goed beeld worden geschetst van de (potentiële) impact.
De mogelijkheden zijn eindeloos, maar de middelen zijn schaars. Daarom is het extra belangrijk om de tijd en energie die beschikbaar is efficiënt en effectief te benutten. Door onderzoek te doen naar de potentiële of huidige impact op een organisatie of een specifieke activiteit wordt het effect van de huidige inspanningen duidelijk.
Grow-ID biedt niet aan wat er is maar kijkt altijd naar wat er nodig is, dat is onze visie.
Vanuit een individueel traject wordt er gekeken naar wat exact het vraagstuk, de uitdaging of het project is vanuit de opdrachtgever. Vanuit deze inventarisatie wordt inzichtelijk welke vakgebieden, welke vormen van dienstverlening en aanbieders een oplossing kunnen zijn. Hieruit kan er objectief worden gekeken naar wat er echt nodig. De gehele inventarisatie is vrijblijvend.
De inventarisatie bestaat uit een online vragenlijst die de essentiële onderdelen naar voren brengt, dit zal in combinatie gaan met een New Business Consultant die dit begeleid. Wanneer alle informatie in kaart is gebracht zal een Project Management Consultant in combinatie met een vakprofessional vanuit Grow-ID alle mogelijke opties in een document samenstellen. Hieruit kan worden gekozen om het proces te vervolgen waarin samen vanuit de mogelijke opties worden gekozen wat het beste bij jou past. Dit zal samengevat worden in een projectplan wanneer je dit wil laten uitvoeren.
Data FBT System kijkt welke producten vaak samen worden gekocht of bekeken. Hier wordt een rapport van beschreven en advies uitgetrokken aan de gebruiker. Deze kunnen dan worden toegepast in de commerciële strategie van een onderneming of organisatie.
Door producten/diensten samen aan te bieden wordt de kans dat er een upsell gedaan kan worden verhoogd. Door hier op continue basis data voor te verzamelen zullen er relevante inzichten ontstaan.
Het opbouwen van een merkidentiteit is voor veel ondernemingen en organisaties een belangrijke uitdaging. Het brengt in kaart wat je onderneming of organisatie uniek maakt en wat jij wilt uitdragen binnen jouw onderneming of organisatie.
Jouw merk is een verlengstuk van jouw onderneming of organisatie, niet alleen in hoe jij je onderneming ziet, maar ook hoe jouw klanten jouw onderneming of organisatie zien en waarmee zij zich identificeren.
De beslissingsboom laat zien welke variabelen invloed hebben op een gewenste uitkomst. Een gewenste uitkomst kan een aankoop zijn of wel/niet inschrijven voor een nieuwsbrief. Deze data moet beschikbaar zijn of kan in kaart worden gebracht.
Informatie vergaren, en het ondersteunen van beslissingen. Het doel van een beslissingsboom is inzichten krijgen hoe iemand op een besluit komt, wat zorgt ervoor dat een klant iets koopt? Zijn er grote verschillen in gedrag. tussen wanneer mensen die wel iets kopen en mensen die niets kopen. Vanuit hier kunnen er ideeën en adviezen worden gevormd op basis van de bevindingen
Bij de ontwikkeling van een contentstrategie, zijn er twee velden waarop gefocust moet worden: visuele content en tekstuele content. Het is van belang dat deze twee velden constant in balans blijven en dat alle uitingen bijdragen aan de juiste presentatie van jouw onderneming of organisatie naar de buitenwereld. Het belangrijkste onderdeel van het plan is consistentie. De strategie dient hiervoor als leidraad in de onderscheiding van jouw onderneming of organisatie ten opzichte van de concurrentie.
Onderdelen die bijvoorbeeld opgenomen kunnen worden in een contentstrategie zijn:
De kracht van media neemt steeds meer toe. Media is niet meer iets wat we zomaar tot ons nemen maar wat volledig geïntegreerd is in ons dagelijks leven. De hele dag worden we geconfronteerd met beelden, geluiden en andere uitingen. Mede doordat media zo’n grote rol speelt in het dagelijks leven, is het van groot belang dat er goede content wordt gedeeld zodat jouw onderneming of organisatie beter wordt herkend en eruit springt!
De Effect Check kijkt of de huidige activiteiten van jouw onderneming of organisatie worden gemeten, hoe en welke impact dit heeft.
Elke actie heeft een reactie. Om te kijken of je met bepaalde acties door moet gaan is het van belang om te kijken of de data een positief beeld geeft qua uitkomsten.
In een tijd serie analyse wordt gekeken naar het effect op termijn ten opzichte van het effect van een eerdere periode. De vraagstukken kijken naar hoe sterk sommige activiteiten de presentaties van jouw onderneming of organisatie beïnvloeden.
De inzichten die vanuit de vergelijking ten opzichte van een vorige periode ontstaat kunnen worden gebruikt om te evalueren of om een nieuwe strategie samen te stellen.
Het verkrijgen van inzichten hoe bepaalde doeleinden worden behaald. Welke variabelen zorgen voor pure, homogene groepen.
Deze interactieve workshop gaat in op: Wat is classificatie? De input en output. De onderliggende patronen. Vraagstukken omtrent ethiek. Exploration and Exploitation. Visualisatie.
Het begrijpen van onderliggende patronen leidt tot de mogelijkheid om extra waarde voor de klant toe te voegen. Wanneer de patronen bekend zijn kan men hierop actief inspelen. Ook kunnen er verschillende invalshoeken gebruikt worden wanneer bekend is welke werken en welke niet.
Grafische vormgeving zet informatie om in een visuele vorm, met als doel mensen te informeren of hen op een begrijpelijke manier iets te leren. Zo kan er voor verschillende ideeën, diensten of producten een tof en uniek design ontstaan.
Visuele bedrijfsuitingen zijn van groot belang voor de herkenning van een bedrijf. Wie kent de uitspraak niet: “Een beeld zegt meer dan 1000 woorden”. Daarnaast worden beelden beter onthouden dan tekst. Met de juiste vormgeving & design in de uitingen van jouw onderneming of organisatie wordt de uitstraling gecreëerd die bij het merk, de producten en/of diensten past.
Deze workshop focust op het verkrijgen,opschonen en analyseren van data op classificatiemethodes uit te voeren.
De volgende stappen worden besproken.
Het zelf uitvoeren van deze taken zorgt voor data-driven focus in een bedrijf. Beslissingen worden dan niet langer genomen op gevoel, maar based on facts.
Vaak is er aan ideeën binnen ondernemingen & organisaties geen gebrek. Deze ideeën worden vaak niet omgezet tot concrete plannen waardoor actie uitblijft. Vanuit concept ontwikkeling zorg je ervoor dat deze ideeën overzichtelijk en gestructureerd worden opgepakt.
Door concept ontwikkeling worden waardevolle ideeën omgezet tot concrete plannen waardoor je actie kunt ondernemen. Hierdoor voorkom je dat ideeën verloren gaan in de waan van de dag.
Zo stimuleer je creativiteit en innovativiteit binnen jouw onderneming of organisatie.
Vanuit een design wordt er een website op maat of vanuit een vast thema, voor jouw onderneming of organisatie op een snelle server met een korte laadtijd gebouwd. Ook kun je hierin denken aan het optimaliseren van je WordPress omgeving of het toevoegen van losse onderdelen op je website zoals een webwinkel.
Een website geldt voor veel bedrijven als de eerste online indruk die wordt achtergelaten en is daarom van essentieel belang. Zorgen voor een uniek grafisch design waardoor een website zich gaat onderscheiden van de rest is essentieel.
Het verkrijgen van inzichten hoe bepaalde klantengroepen eruit zien. Deze interactieve workshop gaat in op:
Segmenteren op ‘gevoel’ is zo 2014. Met het gebruik van data kan je echt bestaande klanten groepen maken en zien hoe en waar deze groepen verschillen, hierdoor kun je beter marketingmateriaal maken.
Deze Quick Scan kijkt naar welke data sources er binnen het bedrijf beschikbaar zijn. Samen met de klant wordt gekeken waar interessante mogelijkheden zijn om data te verzamelen. Dit gaat samen met het kijken voor welk doel data gebruikt gaat worden. Hoe en wat is het doel van de actie, en hier worden bijbehorende KPI’s en karakteristieken bij gezocht.
Data is een smeermiddel om doelen te halen. Met het gebruik van data kun je huidige producten en producten verbeteren, of het kan nieuwe ideeën creëren.
Dit is de bedrijfsidentiteit. Kleuren, vormen, lettertypes, beeldmerken en een bepaalde stijl van fotografie vormen samen de huisstijl. Onderdelen die vanuit de huisstijl als eerste basis worden ontworpen zijn onder andere de layout van je website, de visitekaartjes, templates voor social media en meer.
Visuele bedrijfsuitingen zijn van groot belang voor de herkenning van je bedrijf. Wie kent de uitspraak niet: “Een beeld zegt meer dan 1000 woorden.”. Daarnaast worden beelden beter onthouden dan tekst! Met de juiste huisstijl in jouw bedrijfsuitingen, creëer jij de uitstraling die bij jouw bedrijf past.
Door persoonlijk actief in je online netwerk verhalen te delen over je onderneming of organisatie kunnen mensen online een beeld krijgen van wat jij doet en waar jij voor staat.
Door het verbeteren van jouw personal branding vergroot je de zichtbaarheid van jezelf maar ook van jouw onderneming of organisatie. Hierdoor verhoog je je online herkenbaarheid onder potentiële klanten, partners en medewerkers.
Voor veel organisaties kan het een uitdaging zijn om de juiste Tone of Voice te vinden dat past bij jouw onderneming of organisatie. In een tijd waarin de aandacht van uw doelgroep kort is, is het belangrijk om een onderscheidende manier van communiceren te hebben die past bij jouw doelgroep. Bij Tone of Voice ga je kijken welke woorden en manier van communiceren het beste bij jouw onderneming of organisatie past.
Het consistent doorvoeren van de juiste tone of voice is één van de belangrijkste en goedkoopste manieren om dit te bereiken, kun je snel de aandacht van iemand ontvangen en zal je sneller door jouw gewenste doelgroep worden opgemerkt.
Copywriting is een belangrijk onderdeel van content ontwikkeling. Copywriting is geschreven content die terugkomt in iedere website, blogs, artikelen en nieuwsbrieven. Een goed geschreven tekst kan het imago maken of breken.
De kracht van media neemt steeds meer toe, media is niet meer iets wat we zomaar tot ons nemen maar wat volledig is geïntegreerd in ons dagelijks leven. De hele dag worden we geconfronteerd met beelden, geluiden en andere uitingen. Mede doordat media zo’n grote rol speelt in het dagelijks leven, is het van groot belang dat er goed geschreven content wordt gedeeld zodat jouw onderneming of organisatie beter wordt herkend en eruit springt!
Visuele uitingen zijn van groot belang in de beeld schetsing van het uit te dragen imago van een bedrijf. Beeld lijkt wellicht een subtiel medium, maar heeft de kracht om bewust en onbewust de juiste gevoelens op te roepen bij de de doelgroep. De ontwikkeling van visuele content bestaat uit het opstellen van een visueel plan dat gericht is op sfeerbepaling en het uitdragen van het concept. Nadat dit is vastgesteld zal dit worden vertaald in beeld.
De kracht van media neemt steeds meer toe, media is niet meer iets wat we zomaar tot ons nemen maar volledig geïntegreerd in ons dagelijks leven. De hele dag worden we geconfronteerd met beelden, geluiden en andere uitingen. Mede doordat media zo’n grote rol speelt in het dagelijks leven, is het van groot belang dat bedrijven meegaan in deze ontwikkeling en de kracht niet onderschatten.
Naast geschreven tekst, wordt er ook optimaal gebruik gemaakt van beeld. Toch vinden bedrijven het lastig om een consistente lijn door te voeren in het social media gebruik. Door middel van het realiseren van social media templates kan dit gemakkelijker worden opgepakt. Social media templates kunnen gerealiseerd worden voor verschillende social media kanalen.
De templates zorgen ervoor dat de ‘feed’ (het overzicht van de social media kanaal) aantrekkelijk oogt door middel van het toepassen van consistentie passend bij het bedrijfsimago. Hierbij zal de kracht van herhaling toegepast worden en zal je onderneming of organisatie sneller worden herkend door potentiële klanten, partners of ondernemingen.
Het uitdenken en conceptualiseren van een nieuw design voor jouw website. Door het ontwikkelen van moodboards en sfeerimpressies wordt er voor jou een geschikt design ontwikkeld dat past bij jouw onderneming of organisatie.
Een website geldt voor veel bedrijven als de eerste online indruk die wordt achtergelaten en is daarom van groot belang. Zorgen voor een uniek grafisch design waardoor een website zich gaat onderscheiden van de rest is essentieel.
Een business plan is een plan waarin alle belangrijke aspecten van jouw onderneming of organisatie naar voren komen. Dit plan zorgt voor structuur en overzicht, vanuit hier zal duidelijk worden wat er moet gebeuren om ideeën, concepten en plannen te realiseren.
Een onderneming of organisatie kan een business plan samenstellen wanneer je een nieuwe onderneming, onderdeel van een onderneming, of merk van een onderneming gaat opzetten. Vanuit het overzicht en de structuur van het businessplan is het gemakkelijker om duidelijke actiepunten op te stellen. Door het gebruik van een duidelijke structuur, kunnen de aspecten makkelijker worden uitgevoerd.
E-mail marketing is een directe vorm van marketing waarbij commerciële boodschappen gestuurd worden naar een bepaalde doelgroep. De e-mail kan nieuws bevatten, maar ook aanbiedingen, servicemeldingen of bijvoorbeeld een klanttevredenheidsonderzoek.
E-mail marketing zou door iedere onderneming of organisatie gebruikt moeten worden omdat het goedkoop is en veel voordelen met zich meebrengt. De kosten hiervan zijn een stuk lager dan flyers of persoonlijke mails sturen. E-mailmarketing is goed meetbaar in combinatie met de juiste data vergaring, waarna specifieker kan worden benaderd.
Vooraf, tijdens en na projecten is er een projectmanagement consultant van Grow-ID betrokken. De PMC zorgt voor de verbinding tussen ondernemingen & organisaties en Professionals. Een PMC is vooraf betrokken bij het vormgeven van een project. Tijdens een project is de PMC vaak de strategische sparringpartner voor een onderneming of organisatie en na afloop zorgt de PMC voor een goede evaluatie waardoor er voor zowel de onderneming of organisatie als de Professionals binnen het project een goede uitgangspositie ontstaat.
Een van de kernwaardes binnen Grow-ID is transparantie. Weten waar de kosten zitten of wie werkt aan het vraagstuk, uitdaging of project? Vanuit Grow-ID zorgen we ervoor dat er altijd inzicht is in jouw project. Zo heb je inzicht in het budget, de tijdlijn en welke Professionals aan jouw vraagstuk, uitdaging of project werken. Momenteel kan dit tijdens een project worden opgevraagd, op termijn zal dit een onderdeel van het digitale platform zijn.
Als onderneming of organisatie loop je vaak tegen verschillende vraagstukken, projecten of uitdagingen aan welke niet meteen worden opgepakt. Grow-ID focust op projectmanagement zodat het gemakkelijker wordt deze vraagstukken, uitdagingen of projecten op te pakken. Hierdoor hoeft een onderneming of organisatie zich niet bezig te houden met randzaken en kan het focussen op de core business.
Als onderneming of organisatie wil je dat er zo effectief mogelijk aan vraagstukken, uitdagingen of projecten wordt gewerkt. Zo betaal je voor de waarde die voor jouw onderneming of organisatie van toepassing is. Door het projectmanagement uit handen te nemen zorgt Grow-ID ervoor dat Professionals van Grow-ID en 3e partijen zich kunnen focussen op het toepassen van hun expertise en skills.
Marketing campagnes zijn doelgerichte marketing activiteiten. Deze reeks marketing activiteiten kunnen verschillende acties zijn en zijn vaak verspreid over een bepaald tijdsbestek. Door samen te kijken naar de gewenste resultaten kan een effectieve marketingcampagne worden opgesteld.
De juiste marketing campagnes zullen leiden tot naamsbekendheid, nieuwe leads, een uitgebreid klantenbestand en loyale klanten. Het helpt dan ook bij het groeien van jouw onderneming of organisatie.
Search engine optimalisation is het verrijken en inrichten van een website zodat deze hoger eindigt in de zoekresultaten bij zoekmachines. Het toevoegen van waarde door het maken van een relevante website is hierin belangrijk. Het algoritme van bijvoorbeeld Google zorgt ervoor dat de kwaliteit van het internet zo hoog mogelijk blijft. Om hoog gevonden te worden moet de website dus relevant zijn.
SEO zorgt ervoor dat de online zichtbaarheid vergroot wordt. Jouw website zal makkelijker gevonden worden door prospects en mensen krijgen het gevoel dat jouw onderneming of organisatie betrouwbaar is. De website zal meer traffic krijgen, wat zal kunnen leiden tot meer klanten en dus meer omzet.
Social media management is het gebruikmaken van online platformen waardoor de online zichtbaarheid van jouw onderneming of organisatie vergroot wordt. Maar welke posts worden wanneer geplaatst, en op welke kanalen? En hoe creëer je het juiste bereik bij de juiste doelgroep? Dit zijn zaken waar social media management bij komt kijken.
Wanneer de social media van een onderneming goed wordt gemanaged, leidt dit tot meer naamsbekendheid en positieve merkbelevingen, en bevordert dit het klantbehoud. Door het effectief inzetten van social media kun je je bedrijf, product of dienst promoten. Content op social media kan makkelijk gedeeld worden door anderen; dit is een laagdrempelige en effectieve manier van marketing voor jouw onderneming of organisatie.
Binnen Grow-ID werken we met verschillende Professional programma’s. Deze Professionals zorgen voor een flexibel en vast aanbod van zakelijke dienstverlening. Binnen de Professional programma’s wordt er gewerkt met verschillende senioriteit niveaus. Momenteel werken we binnen Grow-ID met Young Professionals. Op korte termijn worden hier Junior en Senior Professionals aan toegevoegd. Hierdoor ontstaat een goede mix tussen ervaring en innovatieve, out of the box ideeën.
Professionals binnen Grow-ID en van community partners zijn autonoom en werken samen met andere professionals binnen hun eigen vakgebied en vakgebieden die nauw aan elkaar verbonden zijn. Deze professionals zorgen ervoor dat kennis, informatie en trends nauw gevolgd worden waardoor het aanbod van zakelijke dienstverlening continue wordt doorontwikkeld. Professionals komen bijeen in online HUBs waar ze periodiek brainstormen, bezig zijn met persoonlijke ontwikkeling en kijken naar waarde voor ondernemingen en organisaties.
Binnen Grow-ID zijn er ook externe aanbieders van zakelijke dienstverlening aangesloten. Dit zijn community partners en zij bieden verschillende diensten en dienstverlening aan via Grow-ID. Hierbij is het mogelijk om alleenstaand bij community partners dienstverlening af te nemen, maar ook in combinatie met Professionals van Grow-ID of met meerdere community partners gezamenlijk. Dit wordt vaak vanuit een projectplan door een projectmanagement consultant samengesteld.
Verbinden is het belangrijkste wat we binnen Grow-ID doen. Vraag en aanbod, jong en ervaren, freelancer en groot kantoor. We proberen mensen, kennis en informatie samen te brengen waardoor ondernemingen en organisaties een antwoord hebben op al hun vraagstukken, uitdagingen en projecten.
Vanuit hier organiseert Grow-ID ook community events waarbij alle stakeholders van Grow-ID bijeenkomen om samen vraag en aanbod van zakelijke dienstverlening naar het volgende niveau te brengen.
* – vanwege de Covid-19 maatregelen is dit momenteel voornamelijk online.
SBMI staat voor sustainable business model innovation. Hierbij wordt er gekeken hoe het huidige bedrijfsmodel van jouw onderneming of organisatie geoptimaliseerd kan worden met betrekking tot zakelijke en maatschappelijke voordelen.
Innovatie van bedrijfsmodellen is een krachtige manier om groei te stimuleren en levert duurzame concurrentievoordelen op voor jouw onderneming of organisatie als het op de goede manier wordt uitgevoerd. Innovatie van het bedrijfsmodel kan daarnaast gebruikt worden om jouw organisatie te beschermen tegen toenemende concurrentie of om in te haken op nieuwe kansen in de markt.
Voordat Professionals of community partners aansluiten bij Grow-ID wordt er gekeken of er wordt voldaan aan de gewenste kwaliteitsstandaarden. Deze kwaliteitsstandaarden bestaan uit een mix van vakinhoudelijke & persoonlijke eigenschappen. Dit wordt gemeten aan de hand van een profiel, assessments en het aanleveren/uitvoeren van succesvolle business cases.
Goede afronding na het uitvoeren van een project is van groot belang in het creëren van een duurzame en lange termijn oplossing. De projectmanagement consultant die een project begeleidt evalueert na afloop van een project altijd gezamenlijk met de opdrachtgever en stakeholders binnen een project. Vanuit hier volgt constructieve feedback met een aandachts- en actiepunten. Hierdoor weet een onderneming of organisatie waar de focus in de vervolgstappen moet liggen.
Binnen Grow-ID hebben we tijdens projecten een aantal mechanismen ontwikkelt die kwaliteit kunnen waarborgen. Hierbij ligt een grote verantwoordelijkheid voor de projectmanagement consultants en Professionals binnen een project. De belangrijkste mechanismen zijn periodieke toetsing van de onderdelen vanuit het projectvoorstel/projectplan, het 4 ogen principe en periodieke besprekingen met een ervaren controlepanel.
Binnen Grow-ID werken we zo veel mogelijk met een mix van ervaren en out-of-the-box minded Professionals. Door een mix van verschillende senioriteit niveaus toe te passen zorgen ervaren professionals dat onrealistische plannen worden voorkomen en laten jongere professionals met een out-of-the-box mentaliteit zich uit over vraagstukken, uitdagingen en projecten. Hierdoor ontstaan innovatieve oplossingen voor iedere uitdaging.
Voor veel ondernemingen en organisaties fungeert Grow-ID als stabiele projectpartner. Vraagstukken, uitdagingen en projecten worden op continue basis volledig door Grow-ID op zich genomen. Hierdoor is het gemakkelijk voor ondernemingen en organisaties om dit uit te voeren zonder dat het te veel tijd en moeite kost. Dit is vaak een combinatie van een maandelijkse basis aan “vaste” werkzaamheden die via Grow-ID worden uitgevoerd, waarbij optioneel extra componenten flexibel kunnen worden toegevoegd.
Dit zorgt er ook voor dat Grow-ID flexibel, overzichtelijk en snel mogelijkheden in kaart kan brengen waarbij dure en lange samenwerkingen niet verplicht zijn. Deze rol als projectpartner is vrijblijvend en zal pas kosten met zich meebrengen als er inhoudelijk gewerkt wordt aan vraagstukken, uitdagingen en projecten.
Grow-ID zorgt er als (vrijblijvende) partner van ondernemingen en organisaties voor dat het als flexibele arbeidsschil kan fungeren. Er kunnen gemakkelijk professionals, kennis en informatie worden aangetrokken zonder dat hier langlopende contracten of overeenkomsten voor moeten worden gesloten.
Zo kan een ondernemingen (tijdelijk) makkelijker opschalen als extra mankracht nodig is, specialistische kennis binnenhalen op onderdelen waar dat intern niet aanwezig is en altijd de meest relevante informatie tot zich laten komen.
In een Quick Scan van het businessplan wordt er vanuit een helicopterview gekeken naar jouw onderneming of organisatie. In de vorm van een momentopname kan er worden gekeken naar wat er verbeterd zou kunnen worden. Deze punten zouden in een business plan terug kunnen komen. Het uiteindelijke doel is een globale evaluatie waarbij de belangrijkste kansen, knelpunten en verbeter mogelijkheden worden benoemd. Indien gewenst kan een quick scan dan worden vervolgd door een uitgebreidere analyse en het uitvoeren van verbeteringen.
Dit is een makkelijke manier om inzicht te krijgen in potentiële problemen en mogelijkheden in jouw onderneming of organisatie. Verder is het goed om een buitenstaand perspectief te gebruiken, aangezien op deze manier er problemen en mogelijkheden kunnen worden ondervonden die door een insider over het hoofd worden gezien. Bovendien is dit een momentopname en kan de organisatie zelf kijken wat ze willen doen met de uitkomsten van de Quick Scan.
Een digitale plek waar dienstverlening zo gemakkelijk als een product online aangevraagd of gekocht kan worden. Een duidelijk overzicht van al het aanbod van zakelijke dienstverlening, in verschillende vormen en door verschillende aanbieders.
Het is mogelijk om een groot project af te nemen wat uit kleine componenten wordt opgebouwd. Hierdoor werk je in kleine onderdelen aan het grotere plaatje. Dit zorgt voor een flexibele totaaloplossing omdat er op- of afgeschaald kan worden naar het moment.
Via een SaaS oplossing is het straks mogelijk om als onderneming of organisatie binnen een paar seconden alle mogelijkheden inzichtelijk te hebben die een uitkomst aan jouw vraagstuk, uitdaging of project kunnen geven.
Kennis en informatie zorgt voor de inhoud bij Professionals. Ondernemingen en organisaties hebben straks inzicht in de nieuwste kennis, trends en technologie. Hierdoor ben je altijd up-to-date en kun je als onderneming of organisatie hier eenvoudig stappen in gaan zetten.